Podczas gdy wielu brytyjskich producentów dąży do utrzymania rentowności, ponieważ niepewność negocjacji w sprawie Brexitu jest nadal wysoka, znalezienie nowych sposobów pielęgnowania i rozwoju branży produkcji elektroniki nigdy nie było tak ważne.
Jednak pomimo obecnych wyzwań, niektórzy dostawcy usług produkcji elektroniki (EMS) odwracają ten trend i nadal się rozwijają.
Więc jaka jest ich tajemnica?
1. Inwestycja w sprzęt i technologię
Nowoczesne zakłady produkcyjne w coraz większym stopniu korzystają z nowych technologii i innowacji w celu usprawnienia operacji i szybszego wytwarzania produktów o wyższej jakości.
Oczywiście trend wyskakiwania z każdej nowej technologii nie zawsze jest odpowiedzią. Na przykład potencjalne zastosowanie robotów na liniach montażowych nie zawsze jest najbardziej odpowiednie dla złożonych i szeroko zmieniających się potrzeb elektronicznych projektów produkcyjnych.
Nadal jednak pozostaje wiele do zrobienia, wprowadzając nowe technologie, jeśli mogą one wykazać potrzeby biznesowe.
Na przykład tworzenie nowych narzędzi przy użyciu drukowania 3D dowiodło, że zapewnia dobre wyniki we wspomaganej produkcji i testowaniu. Ponieważ potencjał szybkiego prototypowania staje się bardziej dojrzały, drukowanie 3D może lepiej wykorzystać większy potencjał, czyniąc proces produkcyjny lepszym, szybszym i bardziej opłacalnym.
2. Uproszczony system przechowywania i wyszukiwania
Szybkość i wydajność, z jaką przemieszczają się materiały w zakładach produkcyjnych, mogą mieć znaczący wpływ na koszty produkcji.
Inwestowanie w nowe zautomatyzowane systemy przechowywania i wyszukiwania pomaga zmaksymalizować przestrzeń i zminimalizować koszty przetwarzania.
Znalezienie sposobów uproszczenia i uproszczenia przechowywania i dostępu do materiałów produkcyjnych zapewnia dodatkową korzyść polegającą na zwolnieniu większej ilości istniejącej powierzchni produkcyjnej.
3. Wprowadź oprogramowanie do planowania produkcji
W miarę jak producenci elektroniki opracowują większe, bardziej wymagające projekty, potrzeba dynamicznych i skalowalnych planów produkcji zyskuje coraz większą uwagę.
Najnowsze oprogramowanie do planowania i planowania produkcji może pomóc w usprawnieniu alokacji zasobów i nadaniu priorytetu pracy w coraz bardziej złożonych środowiskach produkcyjnych „w czasie rzeczywistym”.
Zdolność do generowania dokładniejszych planów w oparciu o rzeczywistą wydajność, dostępność materiałów i wymagania klientów, a także poprawić efektywność wykorzystania zasobów, skrócić czas realizacji, zidentyfikować niewykorzystaną wydajność i zmniejszyć koszty.
4. Inwestowanie w ludzi
Coraz więcej producentów stara się przeciwdziałać wpływowi luki w umiejętnościach produkcyjnych w Wielkiej Brytanii, inwestując we własne programy rekrutacji, rozwoju pracowników, utrzymania pracowników i zdrowia pracowników.
Oferując szereg programów praktyk, staży przemysłowych i możliwości dla absolwentów, masz szansę rozwinąć swój talent.
Ściślejsza współpraca ze szkołami, szkołami wyższymi i uniwersytetami, a także działalność zawodowa zapewnią również stały kontakt z lokalną społecznością. Bieżące szkolenia wewnętrzne mogą pomóc producentom w wewnętrznej promocji i zachęcić obecnych pracowników do poszerzenia swoich umiejętności i przyjęcia bardziej odpowiedzialnej roli, co z kolei prowadzi do bardziej elastycznej siły roboczej.
Jeśli Twoja firma planuje ważny okres wzrostu, ważniejsze stanie się zrozumienie Twojej misji, wartości i celów oraz upewnienie się, że słuchasz i reagujesz na pomysły i obawy pracowników.
